Юнит-экономика
Прибыль или убыток на одной единице товара (юните) после всех расходов. Показывает, зарабатываете вы на SKU или теряете — оборот при этом может расти, а бизнес быть убыточным.
Ключевые понятия экономики и склада на Wildberries и Ozon — простыми словами, с формулами и ссылками на разборы и калькуляторы.
Прибыль или убыток на одной единице товара (юните) после всех расходов. Показывает, зарабатываете вы на SKU или теряете — оборот при этом может расти, а бизнес быть убыточным.
Доля прибыли в цене продажи. Считается от выручки, в отличие от наценки, которая считается от себестоимости, — поэтому наценка 100% равна маржинальности всего 50%.
Надбавка к себестоимости в процентах. В отличие от маржинальности считается от закупочной цены, а не от цены продажи.
Скорость, с которой запас превращается в продажи. Чем выше оборачиваемость, тем меньше денег заморожено в товаре и тем меньше платного хранения он накапливает.
Отношение затрат на рекламу к выручке от неё. Предельный ДРР должен быть ниже маржинальности, иначе реклама съедает прибыль.
Окупаемость рекламы: сколько рублей выручки приносит рубль, вложенный в рекламу. Обратная ДРР величина.
Объём продаж, при котором доходы равны расходам, а прибыль равна нулю. Всё, что продано сверх неё, приносит прибыль.
Уровень остатка, при котором пора заказывать новую поставку, чтобы она успела прийти до того, как товар закончится.
Буфер на случай всплеска спроса или задержки поставки. Защищает от out-of-stock, но избыток замораживает деньги и раздувает хранение.
Доля заказов, которые покупатели реально забрали и оплатили. На Wildberries низкий выкуп множит платную логистику и бьёт по позициям в выдаче.
Скидка Wildberries, которую площадка добавляет к цене за свой счёт. Влияет на итоговую цену для покупателя и на конкурентоспособность карточки.
Ситуация, когда товар закончился и продажи невозможны. Каждый день дефицита ходового SKU — это упущенная выручка и просадка позиций.
Товар, который почти не продаётся и месяцами лежит на складе. Замораживает оборотные деньги и генерирует растущую плату за хранение.
На сколько дней хватит текущего остатка при нынешней скорости продаж. Помогает вовремя увидеть приближение out-of-stock.
Классификация ассортимента: ABC — по вкладу в выручку, XYZ — по стабильности спроса. Показывает, на каких SKU держать запас в первую очередь.
Насколько ваш товар распределён по складам близко к покупателям. Низкая локализация повышает коэффициент логистики и удорожает доставку.
Схемы работы: FBO — товар на складе маркетплейса, он хранит и доставляет; FBS — товар на вашем складе, вы собираете заказы. Набор удержаний в них разный.
Не одно число: комиссия категории, логистика, последняя миля, эквайринг, хранение. Считать маржу нужно по всем удержаниям, а не по одному проценту.
Валовая рентабельность инвестиций в запас: сколько валовой прибыли приносит рубль, вложенный в товар. Ключевая метрика эффективности закупок.
Ситуация, когда деньги нужно платить (закупка, налоги) раньше, чем придёт выручка от продаж. Частая причина — длинный денежный цикл и затоваривание.
Считать эти метрики по каждому SKU вручную не масштабируется — Veloseller подтягивает данные Wildberries и Ozon и держит юнит-экономику, оборачиваемость и точку дозаказа автоматически. Быстрые расчёты — в калькуляторах, разборы — в гайдах.